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      陝西ag8電氣設備集團有限公司的組織架構非常簡單但是很有效率,公司的高管都有豐富的經驗,引導公司的重要策略措施的實施,例如推動銷售過程、創新和人員的學習發展。

      ag8電氣集團由多個不同的職能部門組成,每一個部門內部都有一定的自主權,負責自身的健康發展,公司高管主要衡量各部門的表現並推動其管理。

      部門主要包括:

      市場部:負責市場發展、渠道管理、銷售管理、技術支持與客戶服務等。

      技術部:負責新產品研發、技術管理、驗證檢驗、設備管理、工藝管理等。

      生產部:負責產品生產製造、生產過程控製、流程管理。

      采購部:負責物料的計劃、采購及儲運。

      品質部:負責質量管理、來料檢驗、過程檢驗和出廠檢驗。

      行政部:負責公司後勤管理、檔案管理、人力資源管理等。

      財務部:負責公司財務管理、資金計劃、內部審計等。
     

     

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